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（德國之聲中文網）原德國國家隊隊長巴拉克表示，他本來估計，德國隊在本屆世界杯上打出1938年以來最差戰績後，德國足協會讓教練勒夫走人。"和其他很多人一樣，我對他保留住了這個位置感到吃驚"，巴拉克對德國之聲說："像他這樣帶一支隊伍這麼長時間了，到了某個時間點總歸應該承認，情況運轉得不好。"1999年到2010年間曾98次身披國家隊戰袍上場、現年42歲的巴拉克對德國足協提出了直率的批評。他認為德國隊在世界杯上表現差是有原因的，"應該認真分析，而不是一邊說我們要分析，一邊已經決定保留教練，這不是真的分析問題。"巴拉克呼籲德國足協進行結構改革，結束一人決策的局面。不過他也指出，足協的問題並不能成為國家隊隊員表現欠佳的理由，因為他們中的很多人是2014年巴西世界杯上的奪冠成員。巴拉克推測，在裡約捧得世界杯後，德國足協開始安於現狀。"就算我們在8年時間裡打出了高水平，贏得了世界杯，你還是必須每天對自己提出新要求，足球的发展太快了。"陣容不理想巴拉克認為，德國足球隊員的水平和潛力還是很高的，德國不缺好球員。"問題在心理上。足球的水平在4年裡不會下降得這麼快，以至於連小組賽都出不了線。"巴拉克說："問題在哪兒呢？沒有對成功的渴望，缺乏戰斗精神，還有很多其它猜測，唯一可信的答案只有球員們自己才能給出。"巴拉克認為，勒夫在2014年世界杯隊伍的基礎上選定今年的陣容，原則上無可厚非，是"完全正常"的，不過教練也要表現出足夠的專業水准，考慮到決定對未來的影響。他說，"顯然，有幾名球員不在最佳狀態。這在之前就能看出來，有一個或幾個位置的安排不是最理想的。因此負責人士應該做出判斷，勒夫是否還是正確的人選。"多余的醜聞在巴拉克看來，國家隊隊員厄齊爾和京多安同土耳其總統埃爾多安合影的事件及其引起的風波，也是德國隊之後在世界杯上表現如此之差的原因之一。他說，厄齊爾之後退出國家隊的決定，人們必須接受，國家隊現在應該向前看。他建議厄齊爾專注於自己在阿森納隊的足球生涯。“當他站在足球場上的時候，他應該重新感到幸福。這是一個足球運動員應該做的——在球場上引人注目，而不是在別的地方。”"黃金少年"盡管對勒夫和德國足協提出了批評，巴拉克還是對德國足球的未來充滿希望。人們必須寄希望於德國"黃金少年"，巴拉克說。9月初，德國隊1比1踢平新科世界杯冠軍法國隊，讓他充滿信心，"我看到了實力不遜於法國人的出色球員。"他認為，法國過去幾年在戰術和遴選球員方面的工作可圈可點，值得德國借鑑："我們必須關注後繼人才，采用有計劃的方案，讓最好的人員去負責青年隊，這才是我們最寶貴的財富。"巴拉克說："如果我們的青少年培養工作保持高質量，就有可能发掘出更多的有才華的球員。"作者: Michael Da Silva

屏東東港傳槍響，警方先是攔查小客車，查獲了槍枝，就在幾乎同一時間，發現有一名男子中彈送醫，並且在案發附近分別發現了被砸毀的車輛，懷疑是兩方人馬因為債務糾紛，持槍談判，因為其中一方爽約，進而引發槍擊事件，警方還要深入了解。員警：「來，我現在要清槍喔。」警方發現車上有槍，立刻控制現場所有人行動，因為當時彈匣內還有5發子彈，讓員警嚇出一身冷汗。員警：「你們可能是涉嫌槍砲彈藥管制條例，先跟你們告知3項權利。」經過了解才知道，原來白色衣服的張姓男子，跟一名曾姓男子有債務糾紛，2人糾眾要相約談判，沒想到遭對方放鴿子後，卻被警方查獲。記者何宜信：「警方就是發現這群年輕人，在東港的水源路，這處工地前聚集喧嘩，下來盤問才發現了他們車上有槍。」民眾：「警察喊很大聲，所以想說很奇怪，怎麼有人在喊，差不多5點多的時候，那時候我有爬起來。」這起查獲槍枝，12日凌晨發生在屏東東港市區，沒想到正要將人帶回警局盤查，又傳出有人中槍被送到附近醫院。東港分局副分局長張志清：「持槍的張嫌跟一位曾姓的民眾，有債務糾紛，那在相約談判，談判未果破裂之下，互相砸車洩恨。」原來凌晨雙方相約大鵬灣談判未果，3點多就有一名宋姓男子腹部中槍，送到附近的輔英醫院，接著警方在5點多逮到張姓男子一車5人，懷疑3件事有關聯性，雖然事後找到被開槍的白車以及被砸的黑車，但由於傷患還在休養，曾姓男子也還沒到案，相關案情，還有待進一步釐清。更多 TVBS 報導3大叔帶槍恫嚇談判 40少年包圍痛毆 疑子與人口角老爸遭殃！ 20惡煞深夜砸車 倒車擦撞被叭！ 2男持棒狂砸車4分鐘洩憤

【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導 圖╱Asian Tour】亞巡賽的年度超級大獎賽－CIMB Classic（美巡亞太菁英賽），本週即將在馬來西亞的TPC Kuala Lumpur（吉隆坡球場）開打，不過只有少部份菁英，才能和美巡賽選手分食七百萬美元的大餅。然而，未能搶獎金榜前十三名的選手也不用太失望，因為亞巡一週安排了兩場賽事，另一場是在Karachi Golf Club（卡拉奇高爾夫俱樂部）進行的UMA CNS Open Golf Championship（巴基斯坦公開賽）。這場總獎金三十萬美元的全新亞巡賽行程，共有一百三十二個名額，其中亞巡賽佔了四十一席，不過由於只有Tirawat Kaewsiribandit（蒂拉瓦•卡斯里班迪特）、Siddikur Rahman（席迪庫爾•拉曼）、Chiragh Kumar（奇瑞夫•庫瑪）和Suradit Yongcharoenchai（蘇拉迪•永查隆猜）四位種子選手參賽，加上其他選手參賽並不踴躍，所以年初資格考晉級者都能補進參賽名單。場中的另一位類種子選手是泰國的Pannakorn Uthaipas（潘納孔•烏泰帕斯），去年贏得發展賽獎金王，取得非常前面的參賽排序，截至目前為止共打了十五場比賽，不過僅僅落袋13,241美元，獎金榜遠在一百三十四位，本週試圖在巴基斯坦扭轉頹勢。事實上，巴基斯坦公開賽並不算是新比賽，早在1995年就已經開打，只是屬於地區型的小比賽，隨著納入亞巡賽體系，今年將可獲得世界排名積分，總計本週共有六十八位地主選手應戰。

文／張哲鳴 《20之後》從4個20歲左右的年輕人合租一屋簷下的故事開展。前2集大致介紹角色登場，第3、4集的重點直接進入「直男女T大作戰」，共同追求的對象是4個好友都認識在甜點店工作的清純女「彥儀」（葉毓慈飾）。女T子靜一口咬定對方喜歡女生，放話要把她，還跟室友打賭；但聽在憨厚直男阿雄的耳裡滿是不屑，表面上不想參與他們的賭局，其實，阿雄老早也暗戀彥儀。女T子靜跟大家炫耀自己的一推把妹必殺技的其中一招，先問對方：「請問妳跑步跑得快嗎？」然後她覺得對方多半會回答：「還好耶！」這時候她就接話：「那我一定追得到妳！」笑得可得意。阿雄偷聽到了，有回彥儀從他們家離開，他假裝要慢跑跟下去，憨直的他居然開口問：「對了，妳跑步跑得快嗎？」彥儀說：「怎麼突然問這個，我應該沒有跑很快吧。」沒想到阿雄害羞縮回去，改口說：「沒事，只是問一下。」結果，彥儀丟下「那我先走囉」就離去，阿雄使勁追，還真的完全追不到，因為對方騎摩托車，哈。交戰不只如此，彥儀店裡接到活動案，要供應客家點心，子靜聽到了，硬說包在自己身上，說自己媽媽是客家點心高手，殊不知，她媽只做過麻糬和米苔目；阿雄也說要幫忙，但他認真長途奔波回老家，拿了客家傳統桔醬以及家傳食譜，讓彥儀成功過關。子靜雖是女兒身，但把妹對象也不分年齡，就連剛搬進同社區的Janet飾演的上班族涵任也不放過，頻頻放電、藉對方搬家需要幫忙而接近。故事，也慢慢從20歲階層，往上帶到之後的30、40、50歲。3、4集埋下的伏筆，牽動接下去的劇情。Janet飾演的涵任，跟未婚夫在美國相識相愛準備結婚，末婚夫仍在美國即將完成博士學位，涵任先搬到台灣適應男方家，誰曉得有些不適應，假裝自己媽媽要搬到台北，而先搬離準夫家，結果被未來婆婆發現騙人，認為她擺明想離開圖清靜，直接找上門嗆涵任是不是嫌公婆對她不好，？心裡也不看好她嫁給自己的寶貝獨子！這讓涵任陷入困境。另一方面，賀一航飾演4個年輕主角所在社區的管理員鄧伯，平時對人客氣熱情、關照老人家及外傭，頂多偶爾幫忙催房租愛唸他們幾個小夥子，平時看來是老好人。沒想到，4人意外發現鄧伯晚上居然會上天台對某單身女老師的陽台和家裡偷拍。大夥本要報警，又怕誤會，於是偷偷先給他警告，不過，這事情看來應該沒這麼單純，一定不僅是變態偷窺那麼簡單；讓我們繼續看下去。《20之後》共20集，每周日晚間8點在公視首播，9點於LINE TV獨家上架。《20之後》免費看

搶票入口時代科技浪潮風起雲湧，中國互聯網用戶已經接近9億人，互聯網的人口紅利基本結束了。從互聯網時代邁向人工智能時代是當下最熱門的話題。因應人工智能熱，要回答兩個問題：第一，互聯網時代之後會不會是人工智能時代？我們通常所講的時代或者時代特徵，是在講環境和範式，一是指能夠影響意識和存在形態的客觀環境變遷；二是指在這個特定的客觀環境條件下形成最廣泛共識的範式。工業革命時代的範式是“分工”、互聯網時代的範式是“連接”、人工智能時代如果能夠成立的話，它的範式應該是“替代”。凡是規則清晰、能夠形成數據閉環的應用場景，都可以用人工智能“替代”人工。人工智能時代能否成立，取決於人工智能能夠解決多少實際應用問題，人工智能能否滲透到足夠廣泛的應用場景，在多大程度上實現人工智能工具化。第二，人工智能走到哪一步了？這一輪人工智能浪潮，有兩個標誌性事件，一個是阿爾法狗，毫無懸念地完胜世界頂尖棋手們；另一個是無人駕駛汽車，全球首款L4級別無人駕駛汽車正式量產”，第100輛阿波龍在廈門金龍客車生產線下線。人工智能真正能夠成氣候，回過頭去看，互聯網、大數據、雲計算都是用來為人工智能服務的，或者是人工智能進化的充分條件。類似人類進化的生物、社會和自然條件。樂觀的判斷是人類現在已經站在了人工智能時代的入口，所以起步越早，積累越多，受益越快，競爭對手越難以追趕。當然，起步過早，會付出試錯成本。Gartner有一個技術成熟度曲線，被引用的比較多，Gartner給所有的技術發展定義了五個階段：萌芽期、泡沫期、滑坡期、復甦期和成熟期。目前來看人工智能的成熟度應該處於萌芽期和泡沫期之間。如果互聯網時代之後確實是人工智能時代，如果現在已經站在了人工智能時代的入口，那麼，接下來面臨的就是一場環境和範式變化下的重新洗牌。各行各業都在做人工智能應用，你不用，別人用，別人的效率就比你高，你就處於劣勢。搶先拿到人工智能時代的船票，是未來建立行業競爭優勢的關鍵。應用場景與案例人工智能的定義：基於大數據、算法和算力，以計算機程序模擬人的智能，能夠自主對標的物進行感知、識別、分析和判斷；能夠自主採取有針對性、有目的、有控制的行動；能夠自主響應和處理環境條件的變化；並且能夠具有自主深度學習的能力。目前人工智能技術比較成熟的主要領域： 語音識別，已經達到97％的準確率；圖像識別，人臉識別的準確率已經達到99.7％；自然語言處理，成熟度低於語音和圖像識別；機器學習，包括模擬人的認知與推理能力、深度學習、甚至不依賴經驗數據的強化學習。AI典型應用場景包括： 智能行業顧問、智能運營作業、智能客戶服務、智能信息系統運維、智能風控。典型的人工智能應用案例：一、從阿爾法狗到阿爾法元圍棋棋盤上有361個點位，每一盤棋大概要下150手，每一手棋平均有250種可選的下法，150的250次方的量級。“阿爾法狗”的算法能夠窮盡圍棋量級的局面變化，而且能夠通過自學習提高取捨能力，控制運算量。“無師自通”的阿爾法元完全從零開始，不需要任何歷史棋譜的指引，不需要參考人類的經驗和知識，完全靠自身強化學習完胜阿爾法狗。阿爾法狗需要在48個TPU上，花幾個月的時間，學習3000萬棋局，才打敗了人類。阿爾法元打敗阿爾法狗隻用了4個TPU，花三天時間，自己左右互搏490萬棋局就做到了。從阿爾法狗到阿爾法元的意義在於：證明人工智能可以用算法複製人類的智慧，從而模仿甚至超越人類的智慧。二、百度無人車去年7月5日，李彥宏把搭載Apollo1.0的無人車開上北京五環；去年9月20日，Apollo1.5發布上線，解鎖了障礙物感知、決策規劃、雲端仿真、高精地圖服務、End-to-End等五方面能力；今年1月8日，Apollo2.0發布上線，搭載Apollo 2.0的無人車第一次在美國加州公路上進行測試；4月24日百度商用級無人駕駛巴士“阿波龍”面向公眾試乘；7月4日李彥宏在百度AI開發者大會上兌現去年的承諾：“是的，我們去年吹的牛實現了！全球首款L4級別的無人車量產下線！”百度“阿波龍”已經具備了在簡單城市道路下完全自動駕駛的能力，無需任何干預，包括變道、等紅燈、避讓等等都由無人車自主完成；騰訊也自主開發出無人駕駛“AI in car生態系統”，放言2019年量產；阿里巴巴也推出了斑馬智行汽車操作系統。無人車的商業化進程在加速。AI最核心的技術是在無人駕駛汽車上的先驅。三、張學友演唱會人臉識別抓逃犯4月7日晚張學友南昌演唱會、5月5日晚張學友贛州演唱會、5月20日晚張學友嘉興演唱會上，警方應用人臉識別技術在現場連續抓獲三名網上逃犯。人臉識別系統，包括動態人臉卡口檢測和靜態人臉大庫檢索，利用人臉檢測及識別技術，從高清視頻監控畫面中抓拍人臉照片，即時分析人臉特徵，快速完成人臉照片與後端數據庫的黑名單的比對與識別，實現智能化的視頻監控，即使在茫茫人海中，警察也能快速分辨出每個人，從而鎖定逃犯位置。人臉識別技術經過前幾年的發展，已經進入到具體的落地運用階段，比如通過攝像頭比對身份證信息、上班人臉打卡考勤、支付寶的人臉支付、智能手機上的人臉解鎖等等。四、螞蟻金服車輛事故定損螞蟻金服於2017年6月推出的國內首個車輛事故圖像定損AI技術，將過去由人工肉眼判定車損的環節升級為用人工智能做標準化統一定損。事先餵大量圖片給AI，然後手把手教它——車型、部位、損失程度、修理成本，AI逐漸會從中學習到分辨圖片的細節，完成車輛事故定損。據稱“定損寶1.0”推出不到一年提供定損調用服務超過千萬次，共計節省定損人員工作量超75萬個小時，為保險行業節省案例處理成本超過10億元，減少理賠滲漏約10億元。定損寶2.0已經在今年5月份上線，由照片定損升級為視頻定損，支持車主用手機按照系統指引拍攝視頻即可自助定損。策略與路徑“AI優先”的策略選擇：“All in”、“聚焦”和“優先”是三種不同的策略選擇。All in是孤注一擲，全力以赴、全押上；聚焦是高度關注，突出重點、集中資源；優先是根據輕重緩急，優先排序、資源傾斜。在重要性和緊迫性矩陣中，人工智能目前應該定位在重要但不十分緊迫的象限，無論從短期成效和長期機會看，都適用優先排序策略。確立“AI優先”的意義，一是進一步動員和傾斜企業資源，強化AI應用產品的研發能力；二是形成協同研發體系；三是在行業中率先確立“AI優先”，有利於形成先發效應。“AI優先”工程的路徑設計：1.AI的企業級應用研發不要“最前沿”而要“最實用”的成熟AI技術。2.AI應用研發以內部效率提升和改善外部客戶體驗並重。3.建立企業級AI產品研發清單目前企業級AI應用研發呈現碎片化，缺乏應用場景及需求的系統規劃；缺乏底部基礎層和中間能力層的平台支持，導致單打獨鬥和重複建設，也缺乏外部合作夥伴的統籌管理。往往事倍功半。應該在存量開發項目全面梳理和系統挖掘增量需求的基礎上，建立企業級AI產品研發清單，統一籌劃，配套資源，協同運作，強力推進。4.啟動AI技術平台建設AI技術平台架構是AI應用研發的重要基礎設施和先決條件，包括應用層、中間能力算法層和底部基礎資源層。應用層直接面向各種業務場景的需求，提供感知、識別、分析、判斷和行動的應用軟件和服務。中間能力算法層承上啟下，在底部基礎層提供資源的支持下，為應用層提供數據庫和算法，以及耦合接口。底部基礎資源層提供計算和存儲資源。中間能力算法層和底部基礎資源層要建設企業級的共享平台。AI平台、大數據平台、雲計算平台，是下一代信息系統建設的骨幹項目。5.選擇合適的AI合作夥伴“AI優先”需要引進外部合作夥伴，因為傳統企業在AI技術領域基本是空白，且AI技術日新月異。搭便車事半功倍。合作模式有兩種選擇，一是鎖定主要夥伴，長期深度合作；二是多管齊下，廣域隨機合作。選擇主要AI合作夥伴的主要考量要素：AI技術的資質和能力；對合作的定位；對行業AI應用的理解；具體合作內容與方式。6.培育AI人才隊伍AI人才包含三個層次：一是AI業務需求團隊，對業務場景有深刻理解，對AI應用高度敏感，能夠完成有質量的AI業務需求交付，並配合算法建模團隊完成知識圖譜和實體知識庫的建設任務，AI業務需求團隊散佈於各個業務領域的前中後台；二是AI算法建模團隊，有大數據和建模的專業基礎，熟悉業務場景及業務需求，能夠協調AI業務需求團隊和IT開發團隊共同完成知識圖譜、實體知識庫的建模及擬合算法的系統開發需求交付，AI算法建模團隊應該是一個專家級的團隊；三是IT開發團隊，大數據平台、雲計算平台、應用軟件架構和編程的專業基礎紮實，能夠完成AI平台建設、AI應用軟件的開發及部署，具有自主研發交付能力。AI人才隊伍建設包括內部培養和外部引進。尤其在AI算法建模團隊適度引進外部AI領域有項目實踐經驗的專家級人才可能是一條捷徑。知識圖譜建設行業知識圖譜建設是人工智能應用領域的戰略制高點，也是人工智能時代行業競爭的核心競爭力。人工智能應用要件包括場景、實體知識庫、知識圖譜、算法擬合，一個都不能少。人工智能的能源是數據，人工智能的引擎是知識圖譜。什麼是知識圖譜？舉一個例子，圖形識別領域的正方形知識圖譜：有四條直線；這四條直線首尾相連形成閉環；這四條線是相互垂直的；這四條線長度相等；並且它們必須在一個平面上。用這個知識圖譜建立算法，機器就可以完成識別一個正方形的任務。人工智能在本質上就是用計算機程序執行類似的邏輯。知識圖譜的建立是由場景驅動的，場景才是盤活存量數據、生產增量數據，完成知識圖譜定義集，最終實現人工智能的應用價值。從這個意義上講，場景比算法重要。而沒有建立知識圖譜的實體知識庫也只是原材料，從這個意義上講，算法確實比數據重要。歸納一下關於知識圖譜建設的幾個要點：人工智能是基於實體知識庫和知識圖譜的；知識圖譜要做的是讓實體知識庫可以被有效訪問、判斷和推理；知識圖譜是實體知識庫所使用的標籤體系和組織框架，有別於“實體知識庫”；如果要用人工智能解決某個特定領域問題，首先要建立相關領域的知識圖譜。建立知識圖譜的實戰步驟：1.基於垂直領域應用場景抽像出知識圖譜——領域實體知識的標籤體系和組織框架；2.用知識圖譜與樣本建立映射關係，驗證知識圖譜能否窮盡場景和領域實體知識；3.不斷餵食數據以豐富知識圖譜和領域實體知識庫；4.完善算法後形成垂直領域的人工智能應用場景解決方案。著名的“費米問題”，是講在信息不充分的條件下，憑藉對事物本質的深刻理解和洞察，採用變通和量綱分析，直接做出一些假設和估算，把難題變成簡單可解的問題。費米問題的案例：算一算地球的周長是多少？已知紐約到洛杉磯3000英里，時差3小時，3小時是一天的1/8，而一天即地球自轉一周的時間，所以，地球的周長就是3000乘以8，等於24000英里。與精確值的24902.45英里相比，誤差不到4％。這是一個標準的費米問題。人工智能和知識圖譜的建設，也需要解決“費米問題”的能力。即想像力和創造力。在人工智能這件事情上，行業知識圖譜的建設要耗費海量人力、財力、數據和專業知識，尤其是時間，數據庫和數據標註的工作量可能是以年/人為單位的。比如人工智能車輛事故定損，要建立車損知識圖譜，需要全球所有車型、每種車型所有部位、每個部位不同距離角度光線、不同損失程度的圖片，這個實體數據庫是大數據級的。這種事情你想到了也不一定有能力去做出來，只能由智豬博弈中的“大豬”來做。即便是免費時代，“天底下沒有免費的午餐”的商業邏輯仍然成立。互聯網經濟流行“羊毛出在羊身上狗來買單”，精準廣告推送分成，是一種商業模式；流量故事找風投，估值溢價，通過IPO變現是另一種商業模式；免費使用產品，隱性對價是用戶隱私，海量數據建設領域知識圖譜，數據資產通過人工智能變現，又是一種商業模式。互聯網經濟的商業模式比一手交錢一手交貨的交易結構更複雜更隱蔽而已。尤瓦爾在《未來簡史》中提到牛津大學的一份研究報告，這份研究報告預測了2033年的人工智能替代率：電話營銷員99％、保險代理人99％、運動賽事裁判員98 ％、收銀員97％、廚師96％、服務生94％、律師94％、導遊91％、麵包師89％、公交車司機89％、建築工人88％、獸醫86％、安保人員84％、船員83％、調酒師77％、檔案管理員76％、木匠72％、救生人員67％。各行各業的總體替代率是47％。每一位讀者無論相信不相信這份報告，都會下意識地對號入座吧。面對人工智能的步步緊逼，人類最後的手段也許只剩下拔掉電源插頭了。（作者為中國太平洋保險集團首席數字官，編輯：袁滿）（本文首刊於2018年9月17日出版的《財經》雜誌）本文經授權發布，不代表36氪立場。 如若轉載請註明出處。來源出處：36氪

記者楊忠翰／台北報導台北市松山區驚傳3死車禍！昨天（11日）傍晚6時許，21歲的謝姓男子駕駛黑色豐田轎車，行經南京東路四段17號時，疑因車速過快導致方向盤卡死，整部轎車直接撞進大廈騎樓，還波及路旁卸貨的1對黃姓夫妻，以及騎樓內的謝姓男保全，3人陸續被送至醫院，經醫師搶救後仍宣告不治；警方調查，謝男駕駛的黑色轎車，一路緊跟在白色轎車後方，還違規行駛在公車道上，為了閃避分隔島才釀禍；白車駕駛黃男接獲警方通知到案，經2小時偵訊後步出派出所，不但所長親自幫忙開道，黃男隨即搭上賓士車，並連鳴數聲喇叭後囂張離開。▲黃男在所長幫忙開道下步出派出所。（圖／記者楊忠翰攝影）黃男向警方表示，今天下午5時許，他與謝男各自開著借來的轎車，準備前往中山區吃晚餐，兩人經過南京東路與北寧路口後，因下班時間人車眾多，為了避免塞車才走公車道，後來他看到前方公車進站載客，隨即將車切進內車道，他知道後方的謝男發生車禍，但不知道車禍這麼嚴重。黃男經過2小時偵訊後，由於他並非車禍當事人，因此不需要被移送或複訊，面對大批媒體包圍採訪，黃男便要求所長幫忙開道，一行人魚貫離開派出所，並坐上一部白色賓士車，熱血路人見黃男出現，還痛罵一句：「廢物！」，黃男等人還連鳴數聲喇叭，3部車接連加速離開，行徑十分囂張！尤有甚者，黃姓夫妻的二兒子離開派出所時，門口竟突然出現7部改裝車，疑似來回徘徊挑釁警方，眾人見警方上車欲追趕，隨即重踩油門加速離開，警方一路尾隨到民生東路時，屁孩們立刻散開，分往不同方向逃離現場。更多三立新聞網報導無照屁孩撞死父母 兒：都是我的錯！北市3死車禍 無照尬車害死無辜路人2車競速釀3死？ 白車男辯：沒尬車尖叫聲！轎車失控衝撞3人畫面曝光

近來在台灣話題很高的日本藥妝品牌松本清打出不少獨家、限定的商品，加上開發自有品牌，種種因素催化下激起民眾的購買慾，許多貨架更被搶購一空，不過另外兩大品牌，日藥本舖和Tomod's也不讓松本清專美於前，另有動作，積極展店或推出優惠。記者劉懿萱：「日系藥妝進駐台灣之後掀起了搶購熱潮，推出了許多的獨家商品，不過我們也觀察到架上的貨品甚至已經銷售一空，還貼出告示說預計在幾天內才會進貨。」貨架這空、那也空，但人潮一樣塞滿滿，架上有什麼就拿來瞧瞧比價不放過，日系藥妝店登台僅一週，搶購熱潮不減，玻尿酸、人氣面膜還有可以吃的護唇膏，一上架就被秒殺，業者紛貼公告、急補貨。消費者：「買了卸妝的還有這個即溶的，棉花棒很划算。」消費者：「有比另一家便宜一些，而且有另一家沒有的。」消費者：「進還蠻多面膜的，還有一些他們獨家商品。」消費者眼明手快，鎖定獨家商品下手，透析日本藥妝來台市場策略，店內8成都是日本商品，除了部分台灣也有業者代理，更開發自有品牌，保濕精華、洗面乳，掛上獨家兩字，或者品牌聯名、限定味道，激起民眾購買慾，搶空更帶起飢餓行銷。日本藥妝品牌公關經理馮鈺婷：「日本進口的面膜系列還有松本清的獨家品目前都是銷售一空的，一號店的類型它本身彩妝會佔比較多的品項，來滿足東區的消費者。」松本清來台插旗之際，專售日製品的日藥本舖卻突收捷運旁黃金店面，現址變寢具特賣會，不過總店數持續增長，將在桃園開出首間藥妝智能概念店，盤點各家分店數，松本清在台灣僅有2間店，現推買千送百，Tomod's已有41間店，目前打出第二件2折，日藥本舖店數最多54間，開架彩妝77折，各有強項下煙硝味也愈趨濃厚。更多 TVBS 報導「日本奇蹟鬆餅」、「松本清」來了 首店插旗誠品南西 兩千億愛美商機！ 松本清插旗掀藥妝商戰 松本清來了！美妝保養限時優惠 掃貨看這邊

2018年10月01日 上稿編輯： 賴溫狠 環境資訊中心記者 賴品瑀報導由於中國禁收洋垃圾政策波及，今年進口台灣處理的廢塑膠、廢紙數量大增，環保署為此修改「產業用料」的規範，以限制進口資格與進料品質來限縮廢塑膠、廢紙進口的質量，1日公告後，三天後即正式生效。未來限合法工廠有權進口，且規範廢塑膠限單一材質、單一型態，廢紙則僅限回收且經妥善分類的牛皮紙、瓦楞紙或脫墨紙。違規輸入者，將面臨全數退運原輸出國外、依廢棄物清理法告發，處新台幣6萬元以上、1000萬元以下罰鍰的重罰。廢管處處長賴瑩瑩表示，這次修法，是要先擋下目前這一波大量進口的狀況，但未來廢塑膠、廢紙的進口將回歸許可制，採事先同意的作法，進口前就要知道其狀況，預定半年內完成事業廢棄物輸入輸出管理辦法的修法。環保署廢管處在今年3月發現今年進口台灣的廢塑膠、廢紙倍增，尤其塑膠為去年同期的兩倍以上，且不斷攀升，因此在8月啟動「屬產業用料需求之事業廢棄物」公告事項第1項的修正，要調整廢塑膠及廢紙的輸入規範。在8月的預告版本中，廢管處提出熱塑型廢塑膠的來源須為製造塑膠製程產生的下腳料或不良品，且不含醫療廢棄物；在品質控管部分，則僅限單一材質或單一型態的塑膠。另在廢紙部分，則僅限回收的未漂白牛皮紙、紙板及瓦楞紙或紙板，且不得夾雜非紙材質。且進口者身分須為，依法辦理工廠登記或符合免辦理登記的合法工廠。而在9月初又第二次公告，增加處理後的再生料必須確定在國內使用，不得以原料的型態直接出口，更將原本60天的公告期縮短為14天，力拼9月底上路。未來除了加強邊境管理，環保署及地方環保局未來也將要求這些輸入廢塑膠及廢紙的合法工廠，需申報營運紀錄。此外，為了防疫，依植物防疫檢疫法，追加了輸入之廢塑膠不得附著土壤，例如農業包膜、袋。 淘汰低質加工再等等 半年後進口可望回歸許可制雖然在第二次預告時，廢管處加上了處理後的再生料必須確定在國內使用，不得以原料型態直接出口，但1日正式公告的版本，又再做了修正。在9月中的公聽會上，部分業者質疑，在國內產業需求量不足的狀況下，限制以原料型態出口，恐怕不但斷了生計，甚至經濟規模不足反而將導致國內回收受阻。在今正式的公告上，只對非工廠下腳料者，而非所有進口廢塑膠要求，輸入後應直接作為塑膠成品或檢附相關用途證明文件，顯示稍有放寬。之前環署有意藉此淘汰低質加工的企圖，賴瑩瑩也坦言目前仍較難定義何為高質何為低質，仍有待再釐清，不過，先階段必須盡快擋下大量且有品質疑慮的廢紙廢塑膠進口。因此選擇先公告這部分，未來再從事業廢棄物輸入輸出管理辦法的修法，將廢塑膠、廢紙的進口回歸許可制。賴瑩瑩表示，未來將以事先同意制，要求在進口前就掌握廢塑膠、廢紙的狀況。

記者陳怡靜／桃園報導桃園平鎮9日晚間發生一起單親媽媽帶2子燒炭自殺的悲劇，一名41歲的王姓女子疑因經濟壓力太大，分別與16歲及13歲的兒子商量後，一同在家中燒炭輕生，造成媽媽與小兒子死亡，而大兒子送醫後獲救；平鎮廣仁里長黃秀滿獲知後不捨表示，王女日前曾提到媽媽罹患卵巢癌需要開刀，詢問是否有補助，當時便要王女不用擔心先去開刀，所有費用大家再一起想辦法，沒想到卻是她們最後一次對話，懷疑這是壓垮母子3人的最後一根稻草。▲王姓媽媽攜2子燒炭自殺，釀2死悲劇。（圖／資料照）據里長透露，王女其實在幾年前就曾帶著孩子燒炭輕生，所幸當時及時發現獲救，事後則開始鼓勵她去工作，但因為她身體狀況不佳，經常做沒幾天就回家休養。6日那天王女曾向她提到媽媽罹患卵巢癌，需要開刀治療，便向她詢問是否有補助等問題，當時便告訴王女不用擔心，要她先讓其母去開刀，屆時所有費用大家再一起想辦法，未料這竟成了她們的最後一次對話；疑似母子3人因此走上絕路。里長並不捨表示，2個小孩非常開朗、早熟，大兒子高中就讀健教班，小兒子也很乖，還會幫忙倒垃圾，曾協助小兒子就讀可以住校的國中，讓他得以妥善被照顧，但後來疑因適應不良才又轉學回到學區；前幾天在路上還有遇到聊天，沒想到卻發生這樣的事情，真的讓她感到很捨不得。里長對於他們是否在外有欠錢或感情糾紛等狀況，並不清楚；目前母子2人的後事將由善心人士捐款協助處理，而獲救的大兒子將會交由舅舅扶養，後續里長也會積極關懷大兒子狀況，避免憾事再度發生。 ★ 三立新聞網提醒您：勇敢求救並非弱者，生命一定可以找到出路。透過守門123步驟-1問2應3轉介，你我都可以成為自殺防治守門人。※ 安心專線：0800-788-995（0800-請幫幫-救救我） ※ 張老師專線：1980 ※ 生命線專線：1995 ※ 反霸凌專線：0800-200-885更多三立新聞網報導女大生疑學費壓力大 燒炭身亡母崩潰母攜子燒炭！高一兒想成烘培師扛家計婆不給參加告別單身趴 鬧到夫妻離婚「爸！失火了」單親父趕回 兒已命危

（中央社華盛頓8日綜合外電報導）美國國家科學院學報（PNAS）期刊今天刊出一項研究指出，研究人員發現一種基因變異，是造成勃起功能障礙的部分原因，印證了勃起障礙與遺傳因素有關的說法。外電指出，這項研究結果顯示，擁有這種基因複製變異的男性，罹患勃起功能障礙的風險較一般男性增加26%；擁有2個這種基因複製變異者，罹患勃起功能障礙的風險則比一般人高出59%。這項研究是以北加州凱薩醫療機構（Kaiser Permanente Northern California）的3萬6649名患者做為資料庫所得出的結果。美國2007年時另有一項研究指出，平均每5名男性就會有1人罹患勃起功能障礙，但這個比例會隨著年齡增長而急劇攀升。這次研究的主要作者、遺傳學家卓根森（Eric Jorgenson）告訴媒體：「我們知道勃起功能障礙還有其他因素，包括抽菸、肥胖、糖尿病和心血管疾病，能克服這些因素的男性，可以降低他們罹患勃起功能障礙的風險。」他還提到，大約50%的男性患者對於現有勃起功能障礙治療沒有反應。據英國聯合社（Press Association）報導，這是科學家們首次確認勃起障礙與基因有關聯，將有助改善勃起功能障礙的治療。科學家們發現，SIM1基因座裡的變異，與陽痿風險增加26%有關。卓根森說：「確認SIM1基因座為勃起障礙的風險因素，是件了不起的發現，因為這對長久以來一直廣泛認為勃起障礙是遺傳因素的說法，提供了明確證據。」譯者：陳彥鈞/核稿：陳亦偉）1071009